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Como o Ploomes CRM aumentou o volume de negociações em 10x na Paromed

Os desafios antes do Ploomes CRM

A Paromed, empresa no mercado há mais de 34 anos e referência no setor de assessoria em segurança e medicina do trabalho, enfrentava um desafio comum a muitos negócios B2B: uma operação comercial descentralizada, com processos manuais e pouca visibilidade sobre o desempenho das vendas.

Antes da implementação, a Paromed operava com o fluxo comercial mais lento e suscetível a erros.

Entre as principais dores estavam:

  • Dificuldade em acompanhar o funil de vendas: as informações estavam espalhadas em diferentes planilhas e anotações

  • Demora na criação e aprovação de propostas: o processo manual limitava o volume e a agilidade das negociações.

  • Baixa visibilidade dos resultados: faltavam dados consolidados para a tomada de decisão.

Essas limitações comprometiam a produtividade da equipe e a eficiência operacional, dois fatores essenciais em um mercado competitivo como o da saúde.

“Nós usávamos duas tabelas comerciais. Além disso, fazíamos todo controle de leads e propostas através de planilhas e anotações. Era muito arcaico o processo”, revelou Luiza Kasai, Diretora de Novos Negócios da Paromed. 

A solução: centralização e automação com o Ploomes CRM

A virada de chave veio com a implementação do Ploomes CRM. A Paromed não só acelerou a geração de propostas comerciais, o que fez com que o CRM aumentasse o volume de negociações em 10x, como transformou completamente a forma como a empresa gerencia documentos, oportunidades e relacionamento com clientes.

“Nosso tipo de negócio tinha muitas particularidades para a geração de propostas. Então buscávamos uma ferramenta que conseguisse entender os principais pontos e trouxesse essa funcionalidade de forma ágil e eficiente para tomarmos decisões rápidas”, destacou Luiza Kasai. 

Com o Ploomes CRM, a Paromed passou a ter uma operação comercial centralizada, automatizada e integrada.

A ferramenta permitiu:

  • Automatizar a geração de propostas comerciais, reduzindo drasticamente o tempo gasto com tarefas repetitivas.

  • Padronizar documentos e processos, garantindo mais consistência nas comunicações com os clientes.

  • Acompanhar em tempo real o funil de vendas, com relatórios e dashboards que facilitam a análise de performance.

  • Integrar equipes e informações, evitando retrabalho e perdas de dados.

O impacto foi imediato: mais produtividade, mais velocidade e um controle muito maior sobre cada etapa do processo comercial.

Resultados alcançados: mais agilidade e volume de propostas

De acordo com o depoimento da equipe da Paromed, a mudança foi clara:

“O maior impacto foi na volumetria de propostas. Saímos de um acumulado médio de um R$1,5 milhão, para um acumulado médio de R$15 milhões, isso teve um impacto gigantesco no crescimento da Paromed”, afirmou a Diretora de Novos Negócios da Paromed.

Além disso, o Ploomes CRM foi o parceiro ideal para a Paromed porque oferece uma plataforma pensada para empresas B2B que precisam escalar operações comerciais com eficiência e controle.

“O processo de implementação foi 100% acompanhado e a equipe da Ploomes nos ajudou a criar uma cultura de CRM aqui dentro da empresa”, completou Luiza.

A solução da Ploomes combina CRM, automação de propostas, gestão de funil e integrações com outras ferramentas essenciais, tudo em um só lugar.

Como o CRM da Ploomes impactou a Paromed:

Aumento de R$1,5 milhão para R$15 milhões em acumulado médio de propostas em negociação;

Geração automática de propostas personalizadas;

Controle completo das etapas do processo de vendas;

Maior previsibilidade e segurança nos dados;

Conclusão: digitalizar processos é o caminho para a alta performance em vendas B2B

O case de sucesso da Paromed mostra que investir em automação e centralização com o Ploomes CRM é um passo essencial para empresas que desejam aumentar eficiência, reduzir gargalos e maximizar resultados comerciais.

A Paromed transformou desafios em conquistas e hoje opera com muito mais agilidade e clareza. Tudo graças à tecnologia e à estratégia certa.

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